酒店市场分析怎么做_酒店市场分析案例

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为什么要做酒店市场分析?

很多投资人把酒店当成“装修+卖房间”的生意,结果开业后才发现客源结构、价格带、竞争格局与预期完全不符。市场分析的价值在于把“感觉”变成“数据”,把“拍脑袋”变成“可验证的假设”。

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酒店市场分析的五大维度

1. 需求画像:谁在住?为什么住?

  • 商务客:关注交通、会议设施、早餐效率,价格敏感度低。
  • 休闲客:关注景点距离、亲子配套、拍照场景,对促销敏感。
  • 长住客:关注厨房、洗衣、周边生活便利度,议价能力强。

自问自答:如何拿到一手需求数据?
答:OTA评论抓取+线下问卷+机场高铁站拦截访谈,三源交叉验证。


2. 供给扫描:到底有多少间房在抢客人?

把半径3公里内所有住宿形态(星级酒店、精品民宿、公寓、青旅)按房量、开业年份、RevPAR、评分拉一张表,就能算出每千人房间供给量。如果该指标>2.5,意味着区域已过度饱和。


3. 价格带分布:哪个价位段存在空档?

用Python爬取携程/美团连续30天挂牌价,做箱线图:

  • 400-500元区间出现明显断档,且周边写字楼密集,可定位“轻奢商务”缺口。
  • 200元以下集中但评分普遍<4.2,说明经济型存量老旧,存在“新国货经济”机会。

4. 流量入口:客人从哪来?

拆解线上/线下、直销/分销占比:

  1. OTA:看携程、美团、飞猪的榜单排名规则,判断冲榜成本。
  2. 企业协议:扫楼陌拜获取TMC名单,测算签约转化率。
  3. 旅行社:关注入境团恢复节奏,提前锁房+阶梯定价。

5. 政策与事件:容易被忽视的变量

举例:2023年成都大运会使得高新南区酒店ADR暴涨110%,但赛后三个月供给新增2000+房,导致次年Q2 RevPAR下滑28%。提前监测赛事、会展、地铁开通时间表,才能把脉冲式需求转化为可持续收益。

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酒店市场分析案例:苏州古城区中端改造项目

背景

一栋90年代三星级酒店,120间房,年均出租率52%,业主犹豫是否升级。

数据动作

  1. 抓取古城区近24个月OTA数据,发现400-600元价位段供给占比仅11%,但需求占比高达27%。
  2. 实地调研平江路、拙政园客流,周末亲子家庭占比63%,对连通房、儿童早餐需求强烈。
  3. 访谈10家本地婚庆公司,得出婚宴+客房打包平均客单价4800元,毛利率比纯客房高18%。

决策与结果

业主决定投入800万做“新中式亲子+微婚礼”定位改造:

  • 打通12间相邻房做6套亲子LOFT套房,溢价35%。
  • 一楼大厅改可分割宴会厅,平日做早午茶,周末接20桌以内婚宴。
  • 上线“园林文化讲师”体验项目,携程评分从4.1升至4.7,ADR由320元升至518元,**投资回报周期缩短至3.4年**。

常见误区与破解方法

误区1:只看平均房价,忽视动态价差

破解:用收益管理系统抓取竞对未来30天可预订库存,预测其价格曲线,再反向设计自己的早鸟价、连住价、尾单价。

误区2:把“竞品”定义得太窄

破解:Airbnb上设计感强的整租民宿、小红书爆款“城市度假”酒店都在分流年轻客群,需纳入竞争雷达。

误区3:用宏观旅游数据代替微观客源

破解:省域“过夜游客增长8%”对单店意义有限,必须细化到本店3公里内写字楼入住率、景点预约量、高铁站班次

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如何快速启动一次轻量级市场分析?

如果预算<3万元,可这样操作:

  1. OTA爬虫:用Octoparse抓取半径5公里、过去90天的酒店名称、价格、评分、房型,成本≈500元。
  2. 线下踩点:连续两周工作日、周末各选一天,从9:00-23:00每两小时记录竞对停车场车辆数、前台排队人数,成本≈人工800元。
  3. 问卷投放:在星巴克、写字楼大堂扫码送咖啡券,收集300份有效样本,成本≈1500元。
  4. 数据交叉:用Excel透视表即可跑出需求缺口热力图

未来三年值得关注的三个趋势

  • AI动态定价普及:中小酒店通过SaaS工具接入PMS,实现小时级调价,ADR波动区间扩大至±25%。
  • “酒店+X”复合空间:联合办公、直播间、宠物友好楼层成为差异化卖点,坪效提升20%以上。
  • 县域文旅下沉:高铁网络加密后,长三角2小时县域出现大量200-300元价位空白,RevPAR年增速>15%。

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